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九江市印刷厂2025年战略研讨会纪要


九江市印刷厂2025年战略研讨会纪要

时间:2025年10月11日 09:00-12:00
地点:九江市印刷厂三楼会议室
主持人:总经理李××
参会人员:管理层、技术骨干及供应链代表共18人


一、区域市场分析

  1. 竞争格局

    • 九江包装印刷市场份额前三位:本厂(35%)、赣州华彩(28%)、南昌金盾(22%);

    • 本地中小型印刷厂价格战导致利润压缩(平均毛利率降至9.5%)。

  2. 客户需求变化

    • 食品包装客户要求FSC认证(当前仅60%产品达标);

    • 政府订单倾向环保资质企业(2026年新规强制要求)。


二、核心战略部署

1. 差异化竞争策略

  • 定位调整

    • 聚焦鄱阳湖生态经济区特色农产品包装(如庐山云雾茶、湖口豆豉);

    • 开发可降解竹纤维包装盒(技术合作:江西林科院)。

  • 实施节点

    • 2025年12月前完成3款样品打样;

    • 2026年Q2启动客户试用。

2. 供应链优化

  • 本地化采购

    • 与九江纸业建立直供合作(预计降低物流成本15%);

    • 建立废纸回收联盟(覆盖周边5县印刷厂)。

  • 风险预案

    • 储备3个月用量的环保油墨(应对潜在进口限制)。

3. 技术升级路径

项目

预算

回报周期

责任部门

数字印刷机引进

450万元

2.8年

生产部

色彩管理系统升级

80万元

1.5年

技术部


三、2026年关键行动

  1. 资质攻坚

    • 2026年3月前取得绿色印刷认证(市场部牵头);

  2. 人才储备

    • 与九江职业技术学院共建实训基地(11月签约);

  3. 政策红利

    • 申报江西省文化产业发展专项资金(12月截止)。

决议事项

  1. 成立战略推进办公室,总经理任组长,每周一晨会督办;

  2. 11月15日前完成竞争对手SWOT分析报告。

记录人:战略总监张××
签发人:总经理李××
日期:2025年10月11日


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