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厦门斯美达轻工有限公司2025年度运营会议纪要

发布时间：2025-11-08 12:53:19 浏览次数：2

厦门斯美达轻工有限公司2025年度运营会议纪要

一、会议基本信息

  • 会议时间：2025年8月15日

  • 会议地点：公司总部会议室（厦门市同安区同源路329号）

  • 参会人员：总经理赵长安、各部门负责人及核心骨干

  • 会议主题：总结上半年运营情况，部署下半年战略目标及重点工作

二、会议主要内容

（一）企业运营现状总结

  1. 业务发展
    公司上半年鞋履制造与品牌运营业务稳步推进，JAZBA、ICONIK及UNIQERS三大品牌市场表现良好，与KOOKABURRA、FILA等国际品牌的合作持续深化。

  2. 管理优化
    管理层顺利完成交接，赵长安任法定代表人并持股70%，为公司战略决策注入新活力。

  3. 创新成果
    知识产权布局取得进展，新增注册商标及专利，体现技术创新能力。

（二）下半年重点工作部署

  1. 市场拓展策略

    • 品牌推广：加大JAZBA功能运动鞋的市场渗透，强化ICONIK时尚鞋的线上营销。

    • 渠道建设：深化与现有国际伙伴的合作，探索新兴市场出口机会。

  2. 生产管理优化

    • 成本控制：通过流程优化降低制造成本，提升产品竞争力。

    • 人才引进：招聘成型线长等关键岗位，强化生产团队执行力。

  3. 创新驱动计划

    • 技术升级：投入研发资源，优化个性化定制鞋（UNIQERS）的生产工艺。

    • 知识产权保护：完善专利布局，防范侵权风险。

（三）风险与挑战讨论

  1. 市场竞争加剧：需应对同行低价竞争，通过差异化产品保持优势。

  2. 供应链稳定性：关注原材料价格波动，建立多元化供应商体系。

  3. 人才保留：优化员工激励机制，减少核心人才流失。

三、会议决议

  1. 目标分解：将年度销售目标细化至季度，确保责任到人。

  2. 资源调配：优先保障研发与市场推广预算。

  3. 监督机制：设立月度进度汇报制度，动态调整策略。

四、下一步行动

  • 责任人：各部门负责人

  • 时间节点：2025年9月前提交细化方案

  • 预期成果：提升品牌市场份额，巩固行业竞争力。

五、会议结束

会议于当日17:00结束，全体参会人员确认纪要内容无误。


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