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六安市印刷厂转型升级实施方案


六安市印刷厂转型升级实施方案

(2025-2027年)

一、项目背景

  1. 行业现状‌:六安市现有印刷企业23家,以中小型为主,业务集中于教材印刷、包装装潢及商务印刷,年产值约1.2亿元,面临数字化冲击和环保政策收紧的双重压力。

  2. 核心问题‌:设备老化率超60%,高端订单流失至合肥、南京等地;VOCs排放整改成本高,人才短缺。

二、实施目标

  • 短期(1年内)‌:完成3台智能印刷机引进,能耗降低15%;

  • 中期(2年)‌:建成绿色印刷示范线,承接长三角区域订单增长20%;

  • 长期(3年)‌:通过ISO 14001认证,打造皖西地区印刷服务枢纽。

三、重点任务

  1. 技术升级

    • 引进海德堡CX 102等智能设备,配套ERP系统实现全流程数字化;

    • 设立专项基金,按设备投资额的30%给予补贴。

  2. 绿色转型

    • 建设水性油墨生产线,2026年前淘汰溶剂型油墨;

    • 与安徽大学合作开发纸浆模塑包装技术,替代塑料制品。

  3. 市场拓展

    • 组建电商团队,入驻阿里巴巴工业品平台;

    • 定向开发茶叶、羽绒制品等本地特色产业包装需求。

四、保障措施

  • 政策对接‌:申报安徽省专精特新企业,争取技改补贴;

  • 人才计划‌:与六安技师学院共建印刷实训基地,年培养技能人才50名;

  • 风险管控‌:预留年度利润的10%作为环保应急准备金。

五、预期效益

指标2025年基准值2027年目标值
年产值1.2亿元1.8亿元
客户满意度82%90%
碳排放强度0.8吨/万元0.5吨/万元


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