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白山市印刷厂工作会议纪要


白山市印刷厂工作会议纪要

一、会议基本信息

  • 会议主题‌:白山市印刷厂季度运营总结与战略规划

  • 会议时间‌:2025年10月18日 14:00-16:30

  • 会议地点‌:白山市印刷厂会议室

  • 主持人‌:张厂长(总经理)

  • 参会人员‌:李工(生产部)、王会计(财务部)、赵销售(市场部)、刘采购(采购部)、陈技术员(技术部)、李助理(行政部)

  • 记录人‌:李助理

二、会议内容概要

  1. 生产情况汇报

    • 李工通报本季度完成印刷任务1200万份,涵盖宣传册、书籍及包装材料,生产线运行稳定。

    • 部分设备出现故障已及时维修,并制定预防性保养计划以减少停机风险。

    • 张厂长强调需加强操作人员培训,确保生产连续性。

  2. 财务状况分析

    • 王会计报告本季度收入180万元,支出140万元,净利润40万元,利润增长得益于新客户拓展和成本控制。

    • 下季度采购预算150万元,重点投入原材料及设备配件,保障生产需求。

  3. 市场动态与销售策略

    • 赵销售指出行业竞争加剧,竞争对手推出新优惠政策,建议加大品牌推广力度。

    • 决议推出针对性优惠措施,下季度销售目标设定为200万元。

  4. 安全管理与改进

    • 李保安汇报安全检查发现消防设施过期问题,已更换器材并完成员工培训。

    • 下月计划全面检查车间及仓库,强化安全意识。

  5. 技术升级讨论

    • 陈技术员提出引入数字印刷技术以提高效率,会议同意评估可行性并制定试点方案。

三、决议事项与行动项

  • 决议事项‌:

    • 批准下季度采购预算150万元,优先保障核心设备配件。

    • 启动数字印刷技术试点项目,由技术部牵头评估。

  • 行动项‌:

    • 责任部门:生产部
      任务:完成操作人员培训计划,10月25日前提交方案。

    • 责任部门:市场部
      任务:制定品牌推广策略,11月5日前提交草案。

    • 责任部门:行政部
      任务:组织下月安全专项检查,10月30日前发布通知。

四、下次会议安排

  • 时间‌:2025年11月15日 14:00

  • 议程‌:

    1. 试点项目进展汇报

    2. 销售策略执行效果评估

    3. 年度预算初稿讨论

五、会议总结

张厂长强调各部门需落实决议,确保行动项按期完成,推动企业稳健发展。会议纪要经审核后分发至参会人员。


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